avataravatar

ceo education

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
GIÁM ĐỐCKINH DOANH
đăng ký ngayđăng ký ngay

3ĐIỂM YẾU“CHÍ TỬ”
CỦA GIÁM ĐỐC KINH DOANH

  • 1CHỈ BIẾT VỀ SALE MÀ KHÔNG BIẾT VỀ MARKETING VÀ TRUYỀN THÔNG
  • 2CHỈ BIẾT VỀ MARKETING MÀ KHÔNG BIẾT VỀ TRUYỀN THÔNG VÀ SALE
  • 3KHÔNG LẬP ĐƯỢC KẾ HOẠCH KINH DOANH
TRONG KHI ĐÓ PHẢICAM KẾT DOANH THU?
BẠN CHỈ CAM KẾT KHI HIỂU BIẾT CẢ 3
chart
Chúng tôi hiểu và đồng cảm với bạn bởi vì Giảng viên của chúng tôi đã từng trải qua những giai đoạn như bạn.

10 kỹ năng cần có
của một Giám đốc kinh doanh

Chúng tôi mang đến cho bạn một giải pháp
toàn diện
chương trình đào tạo
Giám đốc Kinh doanh
đăng ký ngay
icon

5KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNHGIÁM ĐỐC KINH DOANH

1

Học để sử dụng người làm việc giỏi, chứ không phải trở thành người giỏi làm việc

2

Học để biết tại sao phải làm chứ không phải học chỉ biết làm như thế nào

3

Học để ứng dụng ngay chứ không phải để suy ngẫm.

4

Học để hạnh phúc hơn chứ không chỉ là tiền bạc.

5

Chỉ có một giảng viên cho 06 mảng: Kinh doanh, nhân sự, vận hành, tài chính, chiến lược, pháp lí nên học viên học được cách linh hoạt sử dụng với hoàn cảnh doanh nghiệp thực tế của chính mình

icon

2LỢI ÍCH CỦA KHÓA HỌC

  • Có ngayhệ thống công cụđể kiểm soát hiệu quả
  • Giảm ngay 20%chi phí phòng kinh doanh do định biên và kiểm soát khối lượng công việc phòng kinh doanh

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Giám đốc điều hành.
  • Quản lý cấp trung doanh nghiệp: Giám đốc kinh doanh, kế toán trưởng trưởng phòng nhân sự, trưởng phòng truyền thông, trưởng phòng marketing.
  • Chúng tôi khuyến khích bộ tứ tham dự: Giám đốc điều hành, Giám đốc kinh doanh, Giám đốc nhân sự và kế toán trưởng để có cùng hệ tư duy trong kiểm soát doanh nghiệp.
icon

THÔNG TIN CHI TIẾT

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Giúp Giám đốc kinh doanh vận hành doanh nghiệp hiệu quả, tự động, linh hoạt dựa trên sự hiểu biết bản chất của hệ thống công cụ quản trị. Bao gồm:

Đọc được chiến lược phát triển doanh nghiệp & chiến lược kinh doanh.

Lập được kế hoạch kinh doanh cho năm, tháng, tuần.

Hiểu rõ về công việc & mục tiêu của bộ phận truyền thông & marketing, Sale để định biên, xây dựng chính sách KPI, chi phí hoạt động kinh doanh, hệ thống báo cáo.

Hiểu rõ về các mô hình kênh phân phối, bán lẻ, kênh phân phối truyền thống, kinh doanh theo chuỗi, hệ thống nhượng quyền thương hiệu để xây dựng được cơ cấu tổ chức nhân sự đa dạng & phù hợp với nguồn lực của doanh nghiệp.

Tuyển dụng & phỏng vấn tuyển dụng nhân viên.

Quy trình tổ chức vận hành hệ thống và kĩ năng họp giao ban.

Kỹ năng đào tạo nhân viên.

Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên.

CÔNG CỤ NHẬN ĐƯỢC

Sơ đồ cấu trúc bộ phận kinh doanh Bảng phân tích tài chính mẫu.
- Bảng KPI mẫu.
- Bảng phân tích tài chính.
- Bộ tài liệu mẫu và bộ thông số hiệu quả của Truyền thông, Marketing, Sale.

Sơ đồ luân chuyển luồng công việc mẫu.

Thông báo tuyển dụng mẫu.

Form mẫu các phương pháp dẫn dắt trong phỏng vấn tuyển dụng. Mẫu quy trình cho một buổi đào tạo.

Sơ đồ cấu trúc của hệ thống động lực.

Chứng chỉ GIÁM ĐỐC KINH DOANH sau khoá học.

đăng ký ngay

GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

Chương trình đào tạo Giám Đốc Kinh Doanh thuộc bản quyền của Học viện CEO Việt Nam. Do Chuyên gia Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam trực tiếp thiết kế và đào tạo.
img
  • Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam
  • Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp.
  • Chuyên gia huấn luyện, đào tạo Doanh nghiệp.
  • 15 năm kinh nghiệm làm việc và tư vấn vận hành cho các Doanh nghiệp.
  • Đào tạo cho hàng trăm Tập đoàn và Tổng công ty như: Euro Window, Euro Window Holding, SUS Việt Nam, Bát Tràng Family…

NỘI DUNG CHI TIẾT ĐÀO TẠO

THỜI GIAN NỘI DUNG
NGÀY 01

Bảng BSC - Balanced Scorecard Bảng dòng tiền trong doanh nghiệp.

Truyền thông: Mục tiêu và công việc truyền thông cơ cấu tổ chức, nhân sự phòng truyền thông, định biên xây dựng chính sách KPI và hệ thống báo cáo, chi phí cho truyền thông

Marketing: Mục tiêu và công việc marketing, cơ cấu tổ chức nhân sự phòng marketing, định biên, xây dựng chính sách KPI và hệ thống báo cáo, chi phí cho marketing

Sale: Các kỹ năng cơ bản của sale để áp dụng hệ thống kinh doanh phương pháp xây dựng chính sách KPI, định biên và hệ thống báo cáo mẫu

...

NGÀY 02

Sử dụng linh hoạt 3 phòng truyền thông, marketing, sale để xây dựng mô hình kênh phân phối: truyền thống, chuỗi nhượng quyền và bán lẻ

Lập kế hoạch kinh doanh, bảo vệ kế hoạch kinh doanh với CEO

Đắc nhân tâm trong việc nhìn người, hiểu mình để hạnh phúc

NGÀY 03

Kỹ năng dẫn dắt nhân viên mới & tạo động lực

Kỹ năng tuyển dụng & phỏng vấn tuyển dụng

Kỹ năng họp giao ban

Kỹ năng phân tích nguyên nhân, tìm giải pháp & lập kế hoạch hành động cho hệ thống khi kết quả yếu kém

Kỹ năng đào tạo nhân viên

Thảo luận tổng hợp kiến thức để sử dụng tại doanh nghiệp

Trao chứng nhận và gala dinner

Lịch làm việcSáng: 8h30 - 11h30 | Chiều: 14h - 16h30Tối: 19h30 - 21h00

LỊCH KHAI GIẢNG & ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO

Địa điểm Lịch Khai giảng Số lượng học viên Địa chỉ
TP. HÀ NỘI 3 ngày 20 152 Trần Vỹ, Mai Dịch,
Cầu Giấy, Hà Nội
TP. HỒ CHÍ MINH 3 ngày 20 60A Hoàng Văn Thụ, Q. Phú Nhuận, Hồ Chí Minh
đăng ký ngay

HỌC VIÊN NÓI GÌ VỀ KHÓA HỌC?

Thầy kết nối giữa kiến thức hàn lâm và kiến thức thực tiễn khiến người học dễ hiểu và áp dụng ngay được. Khi đến buổi học của thầy thì thầy đã hiểu rõ hơn nên chắc chắn khi về điều hành sẽ trôi chảy hơn.
Kiến thức đạo phật trong kinh doanh của thầy giúp cho tôi sử dụng con người trong kinh doanh tốt hơn.
Ông Trần Văn Tới
Giám đốc công ty thời trang Mẹ và Bé
Tôi tâm đắc nhất về hệ tư duy và hệ tư tưởng truyền tải cho khách hàng và cho nhân viên của mình. Kiến thức của thầy trong 4 ngày mang lại cho tôi rất là nhiều giá trị.
Ông Nguyễn Văn Mão
CEO công ty TNHH Kiến Trúc và Nội Thất Alva Việt Nam

QUYỀN LỢI CỦA HỌC VIÊN

1Được hỗ trợ trực tiếp các giải pháp khi vướng mắc trong kinh doanh
2Được học lại khóa học miễn phí nếu bạn cảm thấy cần thiết

CHÍNH SÁCH VÀ QUYỀN LỢI CỦA HỌC VIÊN

GIẢM NGAY 40% HỌC PHÍ TRONG THÁNG 10

ĐĂNG KÝ THÔNG TIN

Để nhận thông tin tư vấn về chương trình, vui lòng điền đầy đủ thông tin dưới đây,chúng tôi sẽ liên hệ với bạn sớm nhất!