avataravatar

ceo education

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
CEO QUẢN TRỊ
GIẢI PHÁP TOÀN DIỆN VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP TỰ ĐỘNG
đang ký ngayđang ký ngay
icon

6NGUYÊN NHÂNTHẤT BẠI
CỦA GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

1
Gãy dòng tiền do không có bảng dòng tiền – cashflow trong năm mà chủ yếu chết do công nợ thiếu kiểm soát
2
Sản phẩm doanh nghiệp đang bán bị doanh nghiệp khác cạnh tranh thấp hơn giá doanh nghiệp đang bán mà nguyên nhân chính do bạn không xây dựng được chiến lược sản phẩm và mô hình kênh phân phối
3
Mất kiểm soát với hệ thống nhân sự do không xây dựng được chi tiết hệ thống báo cáo
4
Mở rộng doanh nghiệp nhưng không có nhân sự chất lượng để triển khai
5
Mâu thuẫn nội bộ trong hội đồng cổ đông
6
Không kiểm soát được hệ thống pháp lý
Chúng tôi hiểu và đồng cảm với bạn bởi vì Giảng viên
của chúng tôi đã từng trải qua những giai đoạn như bạn
iconĐIỀU CHÚNG TÔI THẬT SỰ MONG MUỐN
CEO
HẠNH PHÚC
VỚI
CÔNG VIỆC
image
image
HẠNH PHÚC
VỚI
GIA ĐÌNH
HẠNH PHÚC
VỚI
SỨC KHỎE
image
image
HẠNH PHÚC
VỚI
TÍN NGƯỠNG

5KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH - CEO QUẢN TRỊ

1
Học để sử dụng người làm việc giỏi, chứ không phải trở thành người giỏi làm việc
2
Học để ứng dụng ngay chứ không phải để suy ngẫm
3
Học để biết tại sao phải làm chứ không phải học chỉ biết làm như thế nào
4
Học để hạnh phúc hơn chứ không chỉ là tiền bạc
5
Chỉ có một giảng viên cho 06 mảng: Chiến lược, kinh doanh, pháp lý, nhân sự, tài chính, vận hành nên học viên học được cách linh hoạt sử dụng với hoàn cảnh doanh nghiệp thực tế của chính mình, chứ không phải đủ điều kiện.
2 LỢI ÍCH CỦA KHÓA HỌC
  • Có ngayhệ thống công cụđể kiểm soát hiệu quả
  • Giảm ngay 20%chi phí doanh nghiệp do định biên và kiểm soát khối lượng công việc
đang ký ngayđang ký ngay
icon

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệpChủ tịch HĐQT, Thành viên HĐQT.
  • Quản lý cấp trung doanh nghiệpGiám đốc kinh doanh, Giám đốc nhân sự và kế toán trưởng
  • Chúng tôi khuyến khích bộ tứ tham dự:Chủ tịch HĐQT , Giám đốc điều hành, Giám đốc kinh doanh và Giám đốc nhân sựđể có cùng hệ tư duy trong điều hành doanh nghiệp

THÔNG TIN CHI TIẾT

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
Giúp CEO vận hành doanh nghiệp hiệu quả, tự động, linh hoạt dựa trên sự hiểu biết bản chất của hệ thống công cụ quản trị.Bao gồm:

Xây dựng được chiến lược bứt phá phát triển doanh nghiệp, trên cơ sở xây dựng chiến lược sản phẩm, lựa chọn mô hình kênh phân phối, chiến lược thị trường, chiến lược nhân sự.

Xây dựng được bảng dòng tiền - cashflow của doanh nghiệp thực tế để phát triển bền vững trên cơ sở lý thuyết BSC - Balanced Scorecard.

Thẩm định được kế hoạch kinh doanh của giám đốc kinh doanh trong năm, quý, tháng trên cơ sở hiểu biết về truyền thông (PR), Marketing và Sale.

Thẩm định được kế hoạch của từng phòng ban trên cơ sở hiểu biết công việc của phòng ban đó.

Xây dựng được hệ thống báo cáo từ nhân viên đến lãnh đạo và phân quyền xử lý.

Kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng đào tạo, kỹ năng tổ chức cuộc hop, kỹ năng đào tạo nhân sự cấp trung, kỹ năng sử sụng nhân tài.

Các phương thức huy động vốn khi doanh nghiệp đủ điều kiện cất cánh.

Đạo phật ứng dụng: Nhận diện và sử dụng con người.

CÔNG CỤ NHẬN ĐƯỢC

Sơ đồ cấu trúc về chức năng của CEO.

Sơ đồ cấu trúc BSC Balanced Scorecard.
và ý nghĩa của thẻ điểm cân bằng Sơ đồ tổ chức hệ thống kinh doanh cho từng mô hình. Sơ đồ luân chuyển luồng công việc.

Bảng dòng tiền – cashflow mẫu và hướng dẫn sử dụng.

KPI mẫu cho từng bộ phận.

Mẫu báo cáo cho từng phòng ban và nhân sự. Thông báo tuyển dụng mẫu.

Form mẫu để xây dựng bộ câu hỏi tuyển dụng cho từng vị trí nhân sự cấp cao. Form mẫu các phương pháp dẫn dắt hệ thống.

Quy trình cho một buổi đào tạo.

Sơ đồ cấu trúc của hệ thống động lực, bao gồm nội lực và ngoại lực. Form mẫu các phương pháp áp dụng kiến thức vào thực tế.

Chứng chỉ Giám đốc điều hành - CEO Quản trị sau khoá học.

icon
man
GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

Chương trình đào tạo CEO quản trị thuộc bản quyền của Học viện CEO Việt Nam. Do Chuyên gia Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam trực tiếp thiết kế và đào tạo.

Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam

Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp.

Chuyên gia huấn luyện, đào tạo Doanh nghiệp.

15 năm kinh nghiệm làm việc và tư vấn vận hành cho các Doanh nghiệp.

Đào tạo cho hàng trăm Tập đoàn và Tổng công ty như: Euro Window, Euro Window Holding, SUS Việt Nam, Bát Tràng Family…

đang ký ngayđang ký ngay

NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH

THỜI GIAN NỘI DUNG
NGÀY 01

XÂY DỰNG
CHIẾN LƯỢC

Vai trò của CEO trong tổ chức vận hành doanh nghiệp tự động

BSC - Thẻ điểm cân bằng doanh nghiệp
(Balanced Scorecard)

Xây dựng bảng kế hoạch dòng tiền trong doanh nghiệp

Vai trò truyền thông, Marketing, Sale trong hoạt động kinh doanh

Gala Dinner - Giao lưu doanh nhân

NGÀY 02

LẬP KẾ HOẠCH,
HÀNH ĐỘNG,
KẾ HOẠCH
KINH DOANH

Xây dựng mô hình kênh phân phối
- Kênh phân phối truyền thống
- Kênh nhượng quyền thương hiệu
- Kênh tổ chức chuỗi
- Kênh bán lẻ

Chức năng và luồng luân chuyển công việc trong các bộ phận của doanh nghiệp

KPI cho phòng ban và nhân sự

Kế hoạch kinh doanh mẫu và phương pháp thẩm định KHKD khi giám đốc kinh doanh trình bày

Đắc nhân tâm trong việc nhìn người, hiểu mình để hạnh phúc

NGÀY 03

PHƯƠNG PHÁP
XÂY DỰNG
HỆ THỐNG
VẬN HÀNH
TỰ ĐỘNG

KỸ NĂNG
LÃNH ĐẠO

PHƯƠNG PHÁP
ỨNG DỤNG
CÔNG CỤ

Xây dựng hệ thống báo cáo mẫu cho từng phòng ban và nhân sự

Form mẫu cho từng vị trí nhân sự, phỏng vấn tuyển dụng nhân sự cấp cao

Kỹ năng tổ chức cuộc họp

Kỹ năng đào tạo

Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

Phương pháp huy động vốn và tổ chức huy động vốn

Phương pháp áp dụng toàn bộ kiến thức của khóa học cho doanh nghiệp của CEO thành viên

Gala Dinner - Trao chứng chỉ - Giao lưu văn nghệ

NGÀY 04

NGHỈ NGƠI
GIAO LƯU

Tự do giao lưu giữa các doanh nhân tại Resort

12h00 doanh nhân chủ động trả phòng

Lịch làm việcSáng: 8h30 - 11h30Chiều: 14h - 16h30Tối: 19h30 - 21h00

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO

ASEAN RESORT
THẠCH THẤT HÒA LẠC
TP. HÀ NỘI
image
KHU DU LỊCH
BÌNH QUỚI 2
TP. HỒ CHÍ MINH
image
đang ký ngayđang ký ngay

chính sách và quyền lợi của học viên

GIẢM NGAY40%HỌC PHÍ TRONG THÁNG 10

ĐĂNG KÝ NGAY

Anh/Chị vui lòng điền đầy đủ thông tin tại đây để Học viện hỗ trợ Anh/Chị tốt nhất!